売上/収益向上

企業の『強み』を活かし
『課題』を克服し売上/収益を向上させます

【このよう時にご相談ください】
□売上が伸び悩んでいる
□利益率を高め収益性を向上させたい
□企業を発展させるための長期的なビジョンを作成したい など

売上や収益の向上をはかるためには、
1.現状を分析し自社の課題や外部環境の変化を正確に把握すること
2.自社の『強み』、及び今後のビジョンを明確にすること
3.自社の強みを生かした経営戦略を立て、ビジョンを実現させること
が必要となります。当社では、『経営診断』を行うことによって企業分析及び外部環境分析を行い、企業の『強み』と『課題』を明確にします。これをもとに、経営者様の『ビジョン』を実現するための経営計画を作成し、売上・収益の向上させ、ビジョンを実現させます。

売上/収益向上支援の流れ(例)

目標・ビジョンの設定
まず、今後の売上/収益目標、および将来的な事業のビジョンを中心にヒアリングをさせていただきます。最初は漠然とした『事業への思い、目標』であることも多いかと思います。しっかりとヒアリングをさせていただくことによって、より明確な目標、将来のビジョンを共に創らせていただきます。
現状の分析
事業を『内部環境』及び『外部環境』を中心として様々な角度から分析させていただきます。この際、目標/ビジョンを達成するための『課題』、及び企業が持つ『強み』を明確にしていきます。これによって、『強み』を活かして企業を成長・発展させるための今後のプランを作成していきます。
事業計画の作成
現状分析を基に、設定した『目標・ビジョン』を達成するための事業計画書を作成します。事業計画書は、可能な限り『具体的』『定量的』に作成し、期限ごとにマイルストーンを設定することによって実現可能性を高めます。
事業計画の実行
目標達成のため、事業計画を実行していきます。設定したマイルストーンを基に、定期的にモニタリングを行うとともに改善を行い、PDCAを随時回していきます(下図参照)。
このように、ビジョン/目標を明確にするとともに現状をしっかりと把握し、現状と目標のギャップを事業計画によって埋めていくことによって目標を達成するサポートを行います。まずは、お気軽にご相談ください!!

サービス

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