【コンサルティング理念】

当社では、以下の3つの理念を基にコンサルティングを行っています。

1.『想い』を大切にする

当社では、経営者様へのヒアリングを徹底して行う事によって、経営者様の『理念・会社への想い』『将来へのビジョン』をしっかりと把握し、それを形にする支援を通じて事業の改善・発展をお手伝いいたします。

2.『実現可能性』を重視

①現状の確認・分析をしっかりと行い、課題を明確にし、強みを生かした計画を作成することによって計画の実現可能性を高めます。
②計画作成後も定期的にモニタリングを実行することにより、確認・修正を随時行い計画の実現をサポートします。

3.元気で健康な組織づくり

経営計画を実行するためには『組織の活性化』が不可欠です。経営計画とともに各部門の目標を設定し、『自律的な』『モチベーションの高い』組織づくりを支援することによって、組織を活性化させ企業力を高めます。

【コンサルティング方法概要】

アオイコンサルタンツ株式会社の基本的なコンサルティング方法の概要について記載させていただきます。
クライアント様より『今後のビジョン、目標』『経営への思い、理念』などをしっかりと時間をかけてヒアリングをさせていただきます。これによってビジョンや目標を明確にさせます。
現状をしっかりと分析いたします。分析は主に『内部環境』及び『外部環境』について総合的に分析します。必要に応じて経営者様を中心に各事業部門長や従業員の皆様からもしっかりとヒアリングを行わせていただき、現状を正確に把握いたします。
このように、『将来のビジョン・目標』及び『現状』を正確に把握することによって、現状と目標のギャップを明確にします。このギャップを埋めるための『課題及び必要な施策』を抽出し、これらを事業計画に落とし込むことによって目標達成へのステップを作成いたします。
また、現状分析の際に『自社の強み』を明確にし、この強みを生かした『事業計画・行動計画』を作成することによって、目標の実現をしっかりとサポートいたします。
より実現可能性を高めるために、『事業計画・行動計画』に数字計画や達成期限などを設定し、PDCAを回します。(下図参照)
設定したマイルストーンをもとに計画を実行し、定期的なモニタリングによってその成果の確認を行います。この結果を基に必要であれば計画を修正し改善案を立案し、再度実行へと移します。この作業を繰り返す(PDCAを回す)ことによって、計画の実現をより強力にサポートいたします。この際、必要に応じて事業部/組織へも働きかけ、『モチベーションの向上』『自律性性の育成』『作業効率向上』等も支援することによって、企業力を高めるサポートも行います。
また、計画実行に際し、金融機関との交渉/説明などが必要になる場合があります。当社ではそれら機関に適した書式で書類を作成するとともに、必要に応じて同行をさせていただき金融機関との調整をご支援させていただきます。
このように、『ビジョン・目標』を明確にし、『現状』を正確に把握することによって自社の強みを生かした経営計画を作成し、目標達成をサポートいたします。詳しくは、お気軽にお問合せ・ご相談ください。

サービス

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