【コンサルティング理念】

当社では、以下の3つの理念を基にコンサルティングを行っています。

1.『想い』を大切にする

当社では、経営者様へのヒアリングを徹底して行う事によって、経営者様の『理念・会社への想い』『将来へのビジョン』をしっかりと把握し、それを形にする支援を通じて事業の改善・発展をお手伝いいたします。

2.『実現可能性』を重視

①現状の確認・分析をしっかりと行い、課題を明確にし、強みを生かした計画を作成することによって計画の実現可能性を高めます。
②計画作成後も定期的にモニタリングを実行することにより、確認・修正を随時行い計画の実現をサポートします。

3.元気で健康な組織づくり

経営計画を実行するためには『組織の活性化』が不可欠です。経営計画とともに各部門の目標を設定し、『自律的な』『モチベーションの高い』組織づくりを支援することによって、組織を活性化させ企業力を高めます。

【コンサルティング方法概要】

アオイコンサルタンツ株式会社の基本的なコンサルティング方法の概要について記載させていただきます。
経営者様を中心にヒアリングを行い、
①将来の目標やビジョンなど、事業計画書の最終ゴールの確認・設定
②事業への『想い』『理念・方針』の明確化
を行うことによって、事業計画書作成の基礎を築きます。
財務状況事業内容、業務フローその他さまざまな角度から事業を分析するとともに、外部環境の分析も行い企業の現状を把握します。この際に、『企業の強み』及び目標を達成するための『課題』を明確にし、『強み』を活かし『課題』を克服するビジョンを創ります。
ステップ2で作った経営ビジョンを事業計画へと落としこんでいきます。
この時、損益計算書や貸借対照表、CF計算書といった財務諸表はもとより、必要に応じて施策展開表や販売計画書、返済計画書等様々な資料も作成し、定量的かつ具体的な計画を作成し計画実現へのステップを明確に示します。
目標を達成するためには事業計画を実行していくことが必要です。
当社では計画の実現可能性を高めるために、定期的な訪問を行い事業計画の確認/修正(PDCAサイクルの実施)をサポートいたします。これによって計画実現を強力にバックアップします。また、必要に応じて資金繰り表や試算表、施策展開表等の確認/修正も随時対応させていただきます。
また、融資の調達や事業改善/事業再生等では金融機関との調整が必要になります。特に事業再生案件では、複数校を交えたバンクミーティングへの参加/説明も必要となります。このような場合に、国家資格である『中小企業診断士』の有資格者が記入機関へ同行し、説明や調整のサポートをさせていただきます。

サービス

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